——记区“五一劳动奖章”获得者、区客运总公司总经理张步忠
自2009年担任区客车运输总公司总经理、党总支副书记以来，张步忠勤勤恳恳，兢兢业业，廉洁奉公，心系职工，在自己的岗位上做出了不平凡的业绩，树立了一名优秀共产党员的良好形象。
2009年公司新班子组建后，针对竞争日益激烈的客运业，作为公司的“班长”，他带领一班人经过充分调研和思考，提出以经济建设为中心，以强化企业管理为抓手，以企业文化为支撑，以企业增收增效为目的，做活长途、做精短途、规范站场、发展副业的总体发展思路。近三年的实践证明，这一思路给公司注入了生机和活力，带来了可喜的变化和较高的效益。
他充分抓住全省道路客运企业战略性重组机遇，应对铁路运输挑战。他以长途班线为资源，与淮汽集团共同组建淮汽集团楚州客运有限公司，盘活了长途客运业，并在全区各个乡镇邮政网点进行联网售票，进一步方便了广大旅客购票。长途客运营收入2011年突破2000万元。2011年，公司投资1600万元，完成农村公交车车辆更型89部，完成上级计划任务的178%。更新后共增加座位数2133座，消除因车辆老化带来的重大安全隐患，让广大老百姓坐上放心车和舒心车。
在内部管理方面，他积极倡导以制度抓管理、促规范，近年来公司先后出台了“发展规划蓝皮书”、“人力资源管理规定”、“生产经营管理规定”、“安全机务管理规定”、“财务审计管理规定”、“物业管理规定”、“企业奖惩管理规定”、“干部管理规定”、“双文明目标管理考核办法”、“考核细则”以及“绩效考核试行办法”。在企业经营管理中，坚持每月对所属各单位进行双文明目标考核，并严格兑现，用制度管理人员、规范行为，取得了较好的效果。他十分注重班子建设，在班子建设上倡导并力践“五个一”：培养一种奋发向上的团队精神、确立全公司上下一盘棋的工作格局、营造一种和谐一致的工作氛围、树立一个团结干事的良好形象、形成一股齐抓共管的合力，营造了“风清气正、团结和谐、相互信任、相互支持、心情舒畅、精神愉悦，既能干事、又能共事”的良好氛围，不断提高班子民主决策的能力、团结共事的能力、率先垂范的能力和驾驭复杂局面的能力。为了提高各级干部的综合素质，公司利用晚上和周末空余时间，组织公司广大干部、职工学习管理知识、电脑知识、汽车修理知识，服务礼仪和服务技能等，开展形式多样的劳动竞赛，不断提高广大干部职工综合素质，在内部形成一个比学赶帮超的良好氛围。
他注重构筑先进的企业文化，营造积极向上的企业文化氛围，用企业文化凝聚人心、鼓舞士气。公司创作了企业行歌《永远的微笑》，制定了比较全面的企业文化内容，通过多角度、多层次、多途径宣传，让每一位员工都能树立牢固的企业文化意识；开展形式多样的活动：迎新春职工书画展，庆“三八”、“五一”文体技能竞赛，迎“七一”党的知识竞赛，庆“八一”、“十一”军民联谊晚会，使公司的各项工作充满活力，使每位党员、干部争做支持单位发展的宣传员、推动单位发展的服务员、投身单位发展的战斗员，使创先争优的精神、真抓实干的作风体现在各项工作中。
他有着强烈的爱岗敬业和无私奉献精神，总是模范地遵守公司的各项规章制度，将公司当作自己的家，早来迟走对于他来说是司空见惯，他的工作日程上没有休息日，“五加二”、“白加黑”是他工作的真实写照。他总是以饱满的热情投入到每一天工作之中，同时十分注重工作计划制定和落实，日工作、日计划、周工作、周计划、月工作、月计划，年度工作计划的制订和完成情况，每项工作都做到准备在前、想在前，忙而有序、忙而不乱。在他的带领下，总公司各单位、各部门的工作节奏明显加快，工作质量明显提高，工作压力明显加大，工作动力明显增强。
张步忠带领公司广大干部职工经过近两年的负重拼搏，就使企业走上了良性发展轨道。公司连续4年被评为区级文明单位，2011年被市委市政府评为五星级“和谐劳动企业”，2011年被评为省级模范和谐劳动关系企业，2011年被团市委授予“五大建设先进集体”，2011年在全市交通系统车辆安全状况评比中4次取得全市名列第一名的好成绩，2011年在楚州交通系统年终双文明考核中，有11个单项考核名列前茅，公司下属客运总站“梁红玉售票组”2012年被省总工会授予“工人先锋号”称号。。这一切虽然与总公司每一位干部职工努力密不可分，但其中更包含着张步忠的苦心经营。
“当你把单位当成家，你就感觉到家的温暖”。张步忠以强烈的爱岗敬业和无私奉献精神，深深地感染客总公司广大干部职工，用以公司为家的精神来表达对事业的忠诚，用良好的个人形象带动一班人、带领一群人，用较短的时间使企业渡过难关，走入正轨、走上有序健康发展之路。