淮安市客车运输总公司
安全风险分级管控作业指导书
1.目的
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司的部门、车间的所有活动，包括生产活动、设备设施、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
3.定义：
3.1危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.2危害识别：认知危害的存在并确定其特征的过程。
3.3风险：风险是发生特定危害事件的可能性及后果的结合。
3.4风险评价：依据已确定的评价方法、评价准则，定期进行评价风险程度并确定风险是否可容忍的全过程。
3.5事故：造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。
3.6 事件：导致或可能导致事故的事情。
4.职责：
4.1安全风险分级管控领导小组
公司成立安全风险分级管控领导小组，负责制定公司安全风险分级管控作业指导书，全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准；负责审查重大风险改进措施方案
4.2安全机务处
安全机务处负责组织危害识别和风险评价工作，指导各单位进行危害识别和风险评价工作，组织重大风险改进措施方案的审查。
4.3各单位确保本单位危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织本单位工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制本单位的危害、风险记录，开展隐患治理工作。
5.危害识别及风险评价程序
5.1 成立领导小组
公司成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重机制建设领导下组，以公司总经理组长，生产、安全、设备、技术部门的管理人员参加，编制本公司的安全风险分级管控作业指导书。全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、审查、批准。各单位的安全生产危害辨识、风险评价文件。由各单位应成立以安全管理人员和操作人员参加的安全生产风险评价小组，所有评价人员需经过培训并有能力开展职业安全健康环境的危害识别和风险评价，同时各单位也应鼓励其他员工参与危害和影响的确定。
5.2 评价依据《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、各单位安全管理制度、操作规程等。
5.3 选择和确定评价范围及对象
评估小组应首先识别出本单位风险评价的范围，应包括以下内容：
1、运行等阶段，2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员的活动；5、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；6、人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度；7、气候、地震及其他自然灾害。
在确定评价范围后，评价小组可按下列方法，确定评价对象：
1、按生产流程的各阶段；2、按部门；3、按设备、设施；
4、按作业任务。
对所确定的评价对象，可按作业活动进一步细分，以便对危害和环境影响进行全面识别和评价。同时应对工作活动的相关信息有所了解，包括：
1、所执行任务的期限、人员及实施任务的频率；2、可能用到的机械、设备、工具；3、工作人员的能力和已接受任务的培训；4、作业指导书或作业程序；5、发生过有关的事故经历、作业环境检测结果等。
5.4选择危害识别方法
评价人员应根据所确定的评价对象的作业性质和危害复杂程度，选择一种或结合多种评价方法，包括工作危害分析、安全检查表分析。在选择识别方法时，应考虑：
1、活动或操作性质；2、工艺过程或系统的发展阶段；3、危害分析的目的；4、所分析的系统和危害的复杂程度及规模；
5、潜在风险度大小；6、现有人力资源、专家成员及其他资源；
7、信息资料及数据的有效性；8、是否是法规或合同要求。
5.5 识别危害根源和性质
评估人员应通过现场观察及所收集的资料，对所确定的评价对象，识别尽可能多的实际的和潜在的危害和环境因素，包括：物（设施）的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。人的不安全行动，包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作，某些不安全行为（制造危险状态）。可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，包括化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等）以及管理缺陷，包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。进行危害和环境因素识别时，充分考虑发生危害的根源及性质，包括：
1、火灾和爆炸；2、冲击与撞击；3、中毒、窒息、触电及辐射；
4、暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；
5、人机工程因素（比如工作环境条件或位置的舒适度、重复
性工作等）；6、设备的腐蚀；7、有毒有害物料、气体的泄漏；
5.6 评价风险和影响
评价小组应对所识别的危害事故、事件或环境因素加以科学
评价，确定最大危害程度和可能影响的最大范围，以便采取有效或适当的控制措施，从而把风险降低或控制在可以容忍的程度，具体步骤包括：
1、决定所识别的危害及影响发生的后果有多严重，重点考虑
法律法规要求、伤亡程度、经济损失、环境影响的程度大小、持续时间以及对分公司形象的影响；
2、评价发生危害事故、事件的可能性有多大，重点考虑危害
发生的条件（比如正常、异常或紧急状态发生）、现场有否控制措施（包括个人防护品、应急措施、监测系统、作业指导书、员工培训）、事件或事故一旦发生，是否能发现或察觉，同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
3、评价风险。结合所辨别的危害事件发生的可能性及后果的
严重性，并决定其风险的大小以及是否可以容忍的风险；
4、对所识别的重大风险进行汇总，编制。重大的风险、控制改进措施清单并编写报告。
5.7风险控制
中等及中等以上风险必须制定针对性的风险控制措施，消除、减少危害和影响，防止潜在事故的发生。对各单位辨识、评价出来的重大风险，单独制定管理、控制、改进方案，报公司审查。
1）风险控制的技术措施：
消除风险的措施；降低风险的措施；控制风险的措施。
2）风险控制的管理措施：
制定、完善管理程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制定、落实应急预案；加强员工的安全教育培训；建立检查监督和奖惩机制。
各单位应根据以下条件，选择适用的风险控制措施：
可行性、可靠性；先进性、安全性；经济合理性；技术保证和服务。
5.8 更新危害及风险信息
在日常工作中要不间断地使用危害识别的方法开展风险评价工作，根据不同活动的不同采用不同的识别方法，
在下列情形下危害记录应及时更新：
1)新的或变更的法律、法规或其他要求；
2)操作有变化或工艺改变；
3)有因事故、事件或其他来源的新认识和理解。
如果没有以上所描述的变化，也应至少一年内进行一次评审或检查危害识别结果。
6.评价准则
6.1事故发生的可能性判断准则
等级 标准
1 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不
能被发现，或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
2 危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或
危害发生或预期情况下发生
3 没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现或过去曾经发生
类似事故或事件。
4 危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制
措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。
5 有充分、有效的防范、控制、保护措施，或员工安全卫生意识相
当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。
6.2安全风险等级判定准则及控制措施
风险等级 应采取的控制措施 实施期限
红色 在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估，立刻整改措施。
黄色 采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估 立即或近期整改
橙色 可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通，制定计划治理
蓝色 可建立操作规程、定期检查，加强管控
7.危害识别及风险评价方法
7．1 工作危害分析，是一种较细致地分析工作过程中存在危害的方法，把一项工作活动分解成几个步骤，识别每一步骤中的危害和可能的事故，设法消除危害。根据风险分析结果，制定控制措施、编制作业活动安全操作规程，控制风险。
7．1.1 分析步骤
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7．2 安全检查表分析，是基于经验的方法，是分析人员列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患。安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程的分析。
7．2.1 分析步骤：
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